ФосАгро продолжает вдохновлять
Промышленные Фениксы
Балаковский филиал АО «Апатит» (Группа «ФосАгро») в этом году отмечает полувековой юбилей. Традиционно в конце года будут подводиться производственные итоги и наверняка будут звучать цифры, говорящие о превышении плановых показателей. По крайне мере для этого есть все предпосылки: завод развивается, на его площадке реализуются этапы корпоративной инвестиционной программы.
Но так было не всегда. В конце прошлого века на предприятии начался процесс, который позже в учебниках истории и в газетных статьях стали называть «кризисом 90-х». Он в итоге привёл к банкротству, завод остановился. В цехах стало холодно не от зимней стужи, а от безнадёги. О том, как выжили, самые стойкие сотрудники предприятия, которые не оставили его в самый трудный момент, говорят сдержанно: «Было трудно, но помогла поддержка коллег. Зарплату не выдавали, еду не на что было купить. Был налажен бартер: кто-то делился запасами с дачи, кто-то одеждой». Так и завершилась бы славная история одного из промышленных гигантов Балакова. Но ему было суждено перевернуть печальную страницу своей биографии и начать писать новую главу.
Образные перо и бумагу дало коллективу созданное в конце 90-х объединение, которое в 2001 году получило имя «ФосАгро». Балаковский филиал АО «Апатит» стал частью компании, буквально поднявшей завод из руин. Жизнь мелкими гранулами посыпалась в чаши складов. И гранулы эти, в свою очередь, стали дарить жизнь будущему хлебу.
В 2012 году история повторилась. Только уже в Ленинградской области. Здесь в городе Волхов тремя годами ранее градообразующее предприятие «Метахим» оказалось на грани банкротства, как и печально известный пикалёвский производственный комплекс. Под сокращение могли попасть около полутора тысяч человек. Для моногорода это было равнозначно катастрофе! Люди сотнями выходили на митинги, били тревогу руководители города. И в 2012 году «ФосАгро» приняла предприятие в свою семью.
Сегодня Волховский филиал АО «Апатит» — один из драйверов развития всей компании, поистине уникальный завод. Предприятие, в строительство которого вложено 34 млрд рублей, в этом году выходит на проектную мощность — более 1 млн тонн минеральных удобрений и другой химической продукции в год. О его развитии, а также об итогах работы компании в первом полугодии 2023-го говорили на выездном заседании Совета директоров ПАО «ФосАгро», которое состоялось в Волхове.
— В первом полугодии на новом заводе-миллионнике освоен выпуск водорастворимого MAP, начата реализация проекта по увеличению переработки апатитового концентрата, — отметил в своём выступлении на Совете директоров генеральный директор компании Михаил Рыбников. — Мы также продолжаем развитие рудно-сырьевой базы: на четвёртый квартал запланирован запуск 2-го пускового комплекса 10-го горизонта Кировского рудника. Продолжается модернизация и расширение мощностей и производственных комплексов ФосАгро. В Череповце, помимо модернизации мощностей по производству аммиака, фосфорной кислоты и сернокислотного производства, начата реализация проекта по увеличению переработки апатитового концентрата. В Балакове в четвёртом квартале будут завершены проекты по увеличению выпуска кормовых фосфатов и выпуска серной кислоты в рамках 3-его этапа развития производственного комплекса.
Стабильный рост
По словам Михаила Рыбникова, благодаря последовательной реализации инвестпрограммы, на которую в этом году запланирована рекордная сумма в 67 млрд рублей, компания демонстрирует уверенную динамку. Растут объёмы выпускаемой продукции, а, значит, повышается уровень продовольственной безопасности страны:
— За 6 месяцев выпуск агрохимической продукции увеличился на 4,3% год к году и превысил 5,6 млн тонн. Отдельно стоит отметить сегмент фосфорсодержащих удобрений MAP, DAP и ЖКУ. Здесь выпуск продукции увеличился на 19% до более 2,4 млн тонн, — прокомментировал гендиректор ФосАгро.
Председатель Совета директоров ПАО «ФосАгро» Виктор Черепов в свою очередь привёл ещё более впечатляющие цифры. По его словам, за 10 минувших лет в развитие компании инвестировано более 390 млрд рублей! В результате объём выпуска основной продукции вырос на 80% — с 6,1 млн тонн в 2013 году до 11,1 млн тонн в 2022 году.
— Производственные успехи позволили за десятилетие почти вдвое увеличить поставки нашей экоэффективной продукции на приоритетный внутренний рынок: с 1,5 до 2,9 млн тонн. Производительность труда за то же время выросла в 2,7 раза. В будущем компания продолжит следовать избранной стратегии развития: в ближайшие 5 лет ФосАгро намерена направить на инвестиции более 250 млрд рублей, — прокомментировал Виктор Черепов и добавил, что динамичное развитие, постоянное повышение эффективности производств и высокие производственные результаты лежат в основе и социальных успехов ФосАгро.
Главное — люди!
За день до прошедшего в Волхове Совета директоров на предприятиях Группы ФосАгро состоялось не менее важное событие. Были подписаны обновлённые версии коллективных договоров. Это основа социального благополучия и защищённости сотрудников. Позволить себе социальные гарантии такого уровня могут только динамично развивающиеся компании.
Много месяцев представители профсоюзных комитетов, сотрудники предприятий обсуждали предстоящие изменения, анализировали предложения работников. В итоге получились документы, полностью отвечающие современным ожиданиям коллектива. Самое главное, что изменения случились со знаком «плюс», то есть выплаты по различным статьям увеличились, появились новые пункты, были расширены действующие программы социальной поддержки.
Специалист по эксплуатации подвижного состава Транспортного управления Балаковского филиала АО «Апатит» Марина Ковалёва принимала непосредственное участие в разработке положений обновлённого договора.
— Для меня это живой документ и можно сказать настольная книга наших рабочих, — призналась она. — Мы его наизусть знаем. Для рабочего человека коллективный договор — это гарантия того, что его интересы защищены. Помимо зарплаты за свою работу люди получают дополнительные привилегии, социальную поддержку. На наше предприятие многие идут, зная, что у нас отличный социальный пакет, премии.
Улучшение положений коллективного договора для «ФосАгро» — традиция. Касается это выплат по ДМС, финансирования спортивных и культурно-массовых мероприятий, отдыха работников и детского летнего отдыха, оздоровления в корпоративной системе профилакториев, выплат в связи с семейными событиями, помощь родителям первоклассников и многодетным семьям. За три года действия прошлых коллективных договоров финансирование, например, программ охраны труда было увеличено на 59% до 1,8 млрд рублей, а проектов, нацеленных на укрепление промышленной безопасности — на 108% до 5,6 млрд рублей. За тот же период расходы на одного сотрудника в рамках положений коллективного договора выросли на 17%. А ведь помимо этого компания является щедрым меценатом в регионах своего присутствия. За 10 лет поддержка социальных и благотворительных проектов увеличилась в 7 раз до почти 13 млрд рублей. Средние заработные платы по Группе выросли в 2,5 раза!
— Коллективные договоры защищают не только наших сотрудников, но и членов их семей, детей. Нам удалось расширить перечень льгот и их финансовое наполнение, сохранить и расширить все востребованные работниками программы в сфере медицины и отдыха, нашу льготную корпоративную жилищную программу, — подчеркнул гендиректор ФосАгро Михаил Рыбников. — Усилена поддержка ветеранских организаций. Ничто нам в дальнейшем не помешает улучшать условия колдоговоров, так что мы не будем останавливаться на достигнутом. Главное, что были подробно изучены инициативы наших работников. Выбрано и учтено в новых редакциях коллективных договоров то, что в наибольшей степени волнует наших работников. Считаю, что наши коллективные договоры — лучшие в отрасли и одни из лучших в стране, их подписание позволяет всем нам с оптимизмом смотреть в будущее.
Реклама. АО «Апатит»