Кредиты и государство – не помощники

Оценить
В отсутствие системной поддержки сельхозпроизводителей в Альшанском рассчитывают на свои силы

Главу молодого крестьянско-фермерского хозяйства в селе Альшанское Екатериновского района Сергея Новикова отличает от многих современных управляющих консервативный подход к работе. Ему, к слову, ближе и понятнее белорусская модель развития экономики. Новиков-младший как самостоятельный предприниматель уже девятый год продолжает перенимать опыт своего отца, руководителя соседнего хозяйства.

Автор: Екатерина Аблаева

Проверенные методы не подведут

Сомнений при выборе профессии у Сергея Викторовича не было. В семье все аграрии. Получив профессию ветеринарного врача и отработав пять лет по специальности, он отправился на помощь к Новикову-старшему. Виктор Сергеевич – председатель сельскохозяйственного производственного кооператива (СХПК) в селе Альшанское. Через год сын создал собственное хозяйство с нуля. В 2004 году взял в обработку 348 гектаров земли. Техники не было, родительская поддержка была кстати. Окрепший за восемь лет в бизнесе сын относится к отцу с огромной любовью и уважением:

– Не просто спрашиваю его мнение. Советами отца мы и живем. Он для меня – наставник, идейный вдохновитель, единомышленник. Хлеб всему голова, а отец всю жизнь его выращивает, он агроном, настоящий практик.

Теперь у Новикова-младшего 5100 га земли. Он построил склады, закупил отечественную (стран СНГ) проверенную технику – пять «Беларусов» с сеялками, культиваторами, МТЗ, семь «Кировцев», семь комбайнов «Дон», косилки и одиннадцать автомобилей.

– Мы применяем традиционную систему обработки земли, глубокую вспашку, как работали наши деды и что больше подходит для европейского климата, – рассказывает Сергей Викторович. – Где используют нулевую технологию? В Северной Америке, где сильные ветра, а следовательно, и значительная эрозия почвы. Так называемый ноутил применяют и в Южной Америке, где вечное лето и выпадает 800-1200 мм осадков в год.

Выращивают в хозяйстве пшеницу, гречку, озимую пшеницу, подсолнечник. В последнее время дожди обходили стороной Альшанское, поэтому и урожайность в этом сезоне средняя. Гречка не уродилась, озимые дали только по 15 центнеров с гектара, но неплохо себя показала яровая пшеница – 18-21 центнер с гектара. Нынешней теплой затяжной осенью переросли озимые. У Сергея Викторовича есть опасения, что, если снег ляжет на сырую землю, всходы могут сопреть. Но это уж как природа распорядится.

А коллектив делает всё от него зависящее, чтобы получить хороший урожай. Есть в хозяйстве грамотные специалисты, механизаторы, инженеры, агроном, надежные, доморощенные бригадиры, на которых держится земледелие, знающий свое дело заведующий током.

– Люди, которые не хотят работать, как-то у нас сами не задерживаются, – говорит Сергей Новиков. – Есть те, кому мешает нормально жить и трудиться алкогольная зависимость, однако за некоторых хочется побороться. С такими работниками проводим беседы, принимаем определенные меры. Есть примеры, когда мужики исправляются. Методом кнута и пряника пользоваться приходится. Но жесткая диктатура неэффективна, если кому-то что-то не нравится, могут быстро собрать вещи. О таких людях я, честно говоря, не жалею. Бывает, помотаются, одумаются, вернутся – всегда примем. Техники у нас достаточно, а лозунг «Кадры решают всё!» актуален, как и в советское время. Наши многократные заявки на специалистов-выпускников аграрного университета до сих пор оставались безответными.

Руководитель хозяйства поддерживает хороших специалистов финансами, помимо зарплаты. В урожайные годы заработок за сезон бывает около 200 тысяч рублей и выше. Сергей Викторович помогает своим людям строить кому что нужно – дома, гаражи, сараи за счет хозяйства. Вопрос с жильем глава КФХ тоже готов решать. В Альшанском проживает 700 человек. Есть школа, в которой учатся 56 детей, детский сад, дом культуры. Кроме Новиковых других фермеров в этом селе нет. Поэтому отец и сын, как и в советские годы председатели колхозов, будучи людьми ответственными, по мере возможности помогают и детским учреждениям, и клубу, в котором проходят местные праздники, и медпункту. Новиковы содержат бесперебойно действующий водопровод. На одну только расчистку дороги от снега – как в селе, так и до Екатериновки – прошлой зимой они потратили полмиллиона рублей. При этом Новиковы никогда не обращаются в банки за кредитами. Сергей Викторович с детства впитывал то, чему учили старшие. У него бережное отношение к бюджету хозяйства, как к семейному:

– Мы живем по средствам. Далеко на кредитах не уедешь. Заплатили зарплату, налоги, закупили ГСМ, запчасти, семена, отремонтировали технику. Остались деньги, тогда можно что-то купить.

Среди многочисленных забот главы хозяйства – закупка семян. Несколько лет назад НИИ Юго-Востока резко сократил масштабы своей деятельности, теперь сотрудники института просто не успевают развести и вырастить в достаточном количестве качественных семян для многих сельхозпроизводителей области, нуждающихся в них. Компенсацию на семена крестьянам выделяют. Например, в этом году хозяйство Сергея Викторовича получило 66 тыс. рублей. Тогда как закупил фермер на 100 га по 20 тонн семян, по 15 тыс. руб. за тонну. Ответ в этой задаче, несколько миллионов рублей, рождает новый вопрос: можно ли считать сумму в 66 тыс. руб. помощью сельхозпроизводителю?

Есть у Новикова пока небольшой запас солярки. Но, по его словам, неурожай последних трех лет в некоторой степени выбил хозяйство из колеи. Поэтому в будущем году Сергей Викторович все-таки планирует взять кредит на закупку ГСМ. Льготная цена (в среднем 21 руб., ниже реальной примерно на 8 руб.) распространяется не на весь объем ГСМ, необходимый хозяйству, а на ограниченный объем, на который в областном бюджете найдутся деньги.

Русский человек не привык ждать милостей от природы и правительства. Поэтому нередко фермеры говорят в адрес чиновников: «Помощи не надо. Лишь бы не мешали работать». Так или иначе, но они продолжают тащить воз нерешенных или тяжелорешаемых финансовых проблем. Разовая, от случая к случаю, бюджетная поддержка малоощутима для крестьян, особенно если с другой стороны им усложняют жизнь. Как, например, в ситуации с Екатериновской нефтебазой.

Закрыть нефтебазу – перекрыть кислород

«Роснефть» 25 декабря закрывает нефтебазу, до сих пор обеспечивающую нефтепродуктами, кроме Екатериновского, еще Аткарский, Петровский, Татищевский районы. Как сообщил начальник управления сельского хозяйства и продовольствия администрации Екатериновского района Евгений Егоров, за 10 месяцев текущего года база реализовала 13 тыс. 300 тонн бензина, дизтоплива, масла (за год в среднем до 15 тыс. тонн). Из них только Екатериновский район закупил 8600 тонн. Умножив эти цифры на среднюю стоимость нефтепродуктов, получим круглую сумму.

– Если учесть, что работают на этой нефтебазе чуть больше десяти человек, о ее нерентабельности не может быть и речи, – полагает Сергей Новиков. – По всей видимости, для нынешних руководителей ОАО «Саратовнефтепродукт» содержание нефтебаз по области – просто излишние хлопоты. Вероятно, этим можно объяснить и закрытие нефтебаз в Калининском, Базарно-Карабулакском, Ершовском, Озинском, Аткарском районах. При этом прибыль «Саратовнефтепродукт» не теряет – напротив, предоставляя свои бензовозы предприятиям области для доставки нефтепродуктов, компания только получит еще больший доход. Ближайшие нефтебазы от Екатериновки – в Саратове и Ртищевском районе. От нефтебазы в Ртищеве питаются пять районов. Создастся ажиотаж и определенная очередь, если туда начнут обращаться предприятия еще четырех других районов. Большой бензовоз стоит 3-3,5 млн рублей. Даже для крупного хозяйства это немалые деньги…

– В августе прошлого года мы направляли обращение Вячеславу Володину с просьбой обратить внимание на волнующую нас важную проблему, – комментирует Евгений Егоров. – После этого закрытие нефтебазы отложили на год. Обидно, что теперь нефтебазу могут не просто законсервировать. Например, в Аткарске имущество местной нефтебазы перевели в разряд малоценного оборудования и распродали емкости, подъездные пути, насосы и прочее по цене металлолома. От нефтебазы осталось чистое поле. Для мелких фермеров это равноценно гибели. Сейчас мы снова обратились к Вячеславу Викторовичу. Надеемся на положительное решение вопроса, если время не будет упущено.

– У нас не привыкли думать о людях, ведь речь идет о населении не одного района, – продолжает Сергей Викторович. – Да, в Европе модернизируют производства, оптимизируют работу, но человеческий фактор там не отменяют. И только в России всё сворачивают, сокращают, загоняют предприятия в условия, в которых выживают далеко не все.

Четкое регулирование цен – в интересах фермеров и государства

Как бы ни рассчитывали крестьяне на свои силы, нашим перерабатывающим предприятиям, например производствам колбасных изделий, выгоднее использовать не местное, а импортное мясо, даже если оно «пролетело» над океаном тысячи километров. Во всем развитом мире давно уже усвоили, что сельскохозяйственному производителю нужна комплексная государственная поддержка.

– Запад живет не исключительно в рыночных условиях, как говорят нам в нашей стране. Он усвоил и некоторые положительные моменты плановой экономики, когда государство заинтересовано в развитии фермерских хозяйств, – поясняет Сергей Викторович. – Европейским сельхозпроизводителям на каждый гектар земли 100 евро в год выделяет Евросоюз, еще 100 евро – государство. По 30 евро доплачивают, если хозяйство занимается противоэрозийными мероприятиями, еще 40 евро – если использует определенную негубительную химическую обработку почвы. В Венгрии, например, кроме этого хозяйствам компенсируют 15 процентов стоимости ГСМ. Белорусы закупают за границей (в Казахстане) только пшеницу твердых сортов, потому что у них она не вызревает. Все остальные продукты сельского хозяйства (в том числе мясо) в Беларуси собственные. Я бы назвал их государственную систему социализмом с нормальным человеческим лицом. Руководителю страны удалось привить населению дисциплину и ответственность к работе. Чем выше рентабельность фермерского хозяйства в Беларуси, тем больше дотаций оно получает. В урожайные годы в зарубежных странах тоже падают закупочные цены на зерно. Но государственное регулирование установило пороговую цену, ниже которой опускаться стоимость зерна не может. Регулирование цен в нашей стране защищает определенные, вероятно, частные интересы. Непонятно, кто его осуществляет, для фермеров оно – хаотичное. И эта проблема для нас, пожалуй, одна из самых главных.

– Прежде чем оказывать помощь сельхозпроизводителю, необходимо проводить исследования фермерских затрат, себестоимости их продукции. Такой работы нет, – продолжает Сергей Новиков. – Соответственно, отсутствуют и данные, в каком объеме нужно осуществлять поддержку крестьянских хозяйств, чтобы они имели возможность развиваться, а не влачить жалкое существование. В своем хозяйстве мне бы хотелось построить еще несколько складов, сушилку, мехток, поднять людям зарплату. Но в последние годы фермеры топчутся на месте. Налоги, социальные выплаты съедают немалую долю заработанных хозяйствами денег. Зарплату повысить своим работникам не получается, нет и роста благосостояния населения.

Сергею Викторовичу остается надеяться на собственные силы и погоду. Хозяйство Новикова, как и многих других фермеров, существует благодаря энтузиазму руководителя и его работников, их всеобщему стремлению двигаться вперед. Они дают земле всё необходимое. Хорошая агротехника позволяет качественно выполнять жизненно важные для почвы операции – вспахивание, культивацию, боронование. Все поля до последнего клочка «уходят» в зиму обработанными. Так что если будет урожайный год, значит, Новиков сможет сделать какие-то преобразования. Находиться постоянно в напряженных условиях борьбы за место под солнцем неправильно. Но в то же время Сергей Викторович считает, что выживают те, у кого есть истинное желание работать.