Проект лет на десять-пятнадцать

Свой новый проект «Правое дело» Михаил Прохоров, оговорившись, назвал «Новым делом». Новым оно стало не только для него. Приглашённым в политику бизнесменам он теперь тоже может испортить репутацию. Но они покорно выполняют его условие и уходят из большого бизнеса. Чтобы заниматься страной. Пока у них ещё чересчур много накладок, чтобы воспринимать команду всерьёз. Но когда в ответ на вопрос журналиста о том, чем они всё-таки отличаются от других партий, Прохоров говорит «фишку», что готов выйти с предложением отменить депутатскую неприкосновенность, в зале раздаются аплодисменты. А когда добавляет, что «Единая Россия» уже категорически против предложения, срывает смех.
И снова аплодисменты за позицию обязать всех чиновников отправить сыновей служить в армию. И учить и лечить детей в России.

В минувшее воскресенье журналисты редакции «Газеты недели в Саратове» продолжали присматриваться к новым лицам в российской политике.

***

Михаил Прохоров:

Мы можем стать лидерами

Лидер был великолепен, представляя региональным журналистам себя и свою команду.

Михаил Дмитриевич ещё раз рассказал о политических и социальных приоритетах «Правого дела». Со времени съезда, на котором Прохорову были даны безоговорочные права на формирование и руководство партией, приоритеты стали более электоральными, а выступление лидера более уверенным. Более полутора часов он отвечал на вопросы и ни разу не допустил политических и содержательных ляпов. В отличие от выведенных к журналистам членов своего теневого кабинета, которые на фоне лидера выглядели не очень… Исключением был Евгений Ройзман, руководитель фонда «Страна без наркотиков».

Автор: Елена Микиртичева

Ройзману планируется поручить борьбу со злом. Будь это наркомания или алкоголизм. Тем более опыт в этом деле у него огромный.

На самом деле Ройзман – удивительный человек. Он поэт, собиратель картин, предприниматель, спортсмен и борец с наркоторговлей. Родился и живёт в Екатеринбурге. Был депутатом Госдумы, но о политике решил забыть и вроде бы забыл… До тех пор, пока не встретил Михаила Прохорова, которому Ройзман поверил.

На встрече с журналистами о возвращении в политику Евгений Вадимович говорил мало. Больше о том, какое зло наркотики. А ещё попросил всех разместить в своих изданиях телефоны своего фонда.

+7953-0000-953. Страна без наркотиков.

Мы – партия кормильцев

Выступление Михаила Прохорова на встрече с журналистами было сколь цельным, столь лаконичным. Потому мы приводим его практически без сокращений.

«Сейчас мы живём в мире глобальных изменений. Те, кто считает, что в мире идёт экономический кризис, сильно ошибаются. Идёт системное глобальное изменение мироустройства. И те, кто этого не понимает, находятся в очень тяжёлом состоянии. И у них практически не будет будущего. Но миром правят в большинстве своём слабые политики. Они в погоне за рейтингами не хотят признавать очевидного – у нас существует уникальный шанс вернуть себе лидерство в новом мироустройстве. И мы это хорошо понимаем.

Поэтому основной моей задачей была оценка реальной ситуации. Если мы не ставим себе задачу вернуть это лидерство, то далее сценарий будет следующим. Пойдёт рецессия, цены на нефть упадут, у государства не будет средств, чтобы выплачивать те высокие социальные обязательства, которые мы на себя взяли. Далее будут увеличены налоги на бизнес, которые и так проигрывают даже Казахстану. Соответственно, бизнесом будет заниматься невозможно. Есть вторая причина. Мы много работаем в нашей стране, и мы видим, что людям плохо и они хотят уехать. Разве это нормально, когда 30 процентов наших граждан хочет уехать из страны? Это абсолютно ненормально.

Мы, люди, которые пришли в новую команду «Правого дела», много работаем. Мы всегда брали ответственность на себя. И мы понимаем, что сегодня наша задача не стабилизация. Весь мир-то пытается развиваться. Что мы пытаемся стабилизировать – отставание? Это путь в никуда.

Мы свободные люди, мы привыкли брать ответственность на себя. А в политике в основном одни чиновники. Они не привыкли создавать, они привыкали фиксировать и распределять. Потому основная моя задача – привести в политику людей, которые умеют развивать и созидать.

Политика имеет одно существенное отличие от бизнеса. Если в своей отрасли можно ограничиться узким кругом успешных людей, то в политике всё не так, без вашей помощи я ничего сделать не могу. Но мы знаем ваши проблемы и знаем, как их решить.

Чем отличается наша партия от всех остальных? К нам присоединяются успешные профессионалы, которые делом доказали, что они могут реализовывать самые сложные проекты. Нам не нужно от государства ни денег, ни преференций. Мы идём туда, чтобы работать. Не на себя – на всех, для страны.

Вот все мы, сидящие в зале, собственники, у всех есть или квартиры, или машины, но это не важно. И у всех у нас одна угроза – это государство. Потому что чиновники сегодня путают служение человеку и занятие бизнесом. И всех нас рассматривают как бизнес-конкурентов. Но мы, люди, работающие в бизнесе, знаем, как защитить всех нас от конкурентов.

Мы никогда не были во власти и просим вас – дайте нам шанс. Мы идём в Госдуму не протирать штаны за мелкие подачки, а работать на общее благо, потому что мы уже достигли результата.

Несколько слов о той стране, в которой мы хотели бы жить. Мы хотели бы жить в эффективном государстве, которое служит не чиновникам, а труженикам, на которых держится вся страна. Я хотел бы жить в стране, в которой живёт весёлый, здоровый, свободный и очень образованный народ. Хотел бы, чтоб люди на улицах улыбались друг другу.

Я хотел бы, чтобы мы жили в очень современной стране. Чтобы мы могли быстро передвигаться по стране. И из Казани до Москвы можно было доехать за два часа. Чтобы между всеми, даже небольшими городами работало авиасообщение. Я хочу, чтобы наши граждане верили своей полиции, чтобы профессия бизнесмена была столь же уважаемой, как профессия врача или учителя. Потому что именно бизнесмены работают локомотивами развития страны, создают рабочие места.

Так с чем же мы идём на выборы? Я хочу прервать многовековую российскую традицию, когда государство угнетало своих граждан. Это самое важное. Потому что человек является для нас главной ценностью. Потому инвестиции в здравоохранение, образование, культуру для нас являются абсолютно приоритетными. Нас обвиняют, что это «левые» лозунги. Почему? Это основные лозунги 21 века всех стран без исключения. Потому что если государство не будет инвестировать в людей, то они, люди, будут уезжать из страны.

Мы партия кормильцев, которые на своём горбу тащат всю страну. Для нас это очень важно. Потому что мы считаем: богатая семья – это и есть богатое государство. А не так, как сейчас: богатое государство – бедные люди.

Мы 300 лет назад прорубили окно в Европу. Но теперь этого уже совершенно недостаточно. Мы, партия «Правое дело», идём во власть, чтобы прорубить в Европу большую дверь и стать частью Европы. Давайте сделаем европейские стандарты здесь и в течение 10–15 лет станем ведущей экономикой Европы. У нас всё для этого есть.

Мы хотим наконец-то решить земельный вопрос. Это элементарно. Мы должны владеть землёй под нашими домами, гаражами, заводами и фабриками. Надо, чтобы мы твёрдо стояли на земле на двух ногах, а не висели в воздухе. Надо запретить государству изымать нашу собственность в каких-либо государственных целях, как это происходит сейчас с землями на олимпиаде. С гражданами надо договариваться и приобретать в случае необходимости их собственность. Я бы снял все запреты на использование земли. Надо наконец создать кадастр и раздать бесхозную землю гражданам.

Средства массовой информации, четвёртая власть. Мы выступаем за то, чтобы федеральные СМИ не принадлежали государству больше, чем на блокпакет. Это позволит сделать нашу страну свободной. И сделает чиновника и государство ответственным перед обществом».

60 часов добровольного труда

Без малого два часа Михаил Прохоров отвечал на вопросы журналистов. Вопросы были самыми разными – касались и региональной тематики, и личности самого лидера «Правого дела».

Мы представляем нашим читателям несколько наиболее важных ответов-вопросов.

– Ваш проект рассчитан на 15 лет, ранее вы заявляли, что станете второй партией власти. А не допускаете ли вы, что вы вообще в Госдуму не пройдёте?

– Я уверен, что в думу пройдём. Но я пришёл в политику из бизнеса, потому просчитываю разные варианты. Наш проект долгосрочен, и вне зависимости от результатов выборов мы будем работать.

– Как вы будет бороться с коррупцией?

– На наш взгляд, коррупция – это излишнее государственное регулирование. Для начала мы предлагаем ровно в два раза сократить численность государственного аппарата. И уменьшить зону ответственности государственного аппарата.

– Что вы думаете о том, чтобы Россия стала наконец федерацией, которой она записана в Конституции?

– Вопрос эффективности государства и его политической системы очень сложный. Мы предложили нашу версию. Мы не предлагаем выборность губернаторов, а считаем, что им надо дать другие функции. Чтобы они управляли федеральными ведомствами на территориях. А всю власть и деньги отдать органам местного самоуправления.

– Как вы будете относиться к людям высокого роста в вашей партии?

– У меня комплекса роста точно нет.

– Что вы предлагаете для малого и среднего бизнеса?

– У нас малый и средний бизнес давно стал дойной коровой. Я считаю, что налог на фонд оплаты труда должен стать 14 процентов и больше не приставать. Я бы для новых отраслей вообще отменил налоги. И это только малая часть предложений из огромного комплекса мер.

– Ваши заявления об увеличении рабочей недели до 60 часов всех напугали. Электорат боится допускать вас во власть.

– У нас очень слабый Трудовой кодекс. Люди работают, а им не платят, потому что ТК запрещает им работать больше 40 часов. Но сейчас жизнь поменялась, люди работают на дому, на нескольких работах, а им нельзя за это заплатить. Предложения же по увеличению рабочей недели – это только если люди сами хотят работать сверх 40 часов, то они имеют право это делать. А работодатель обязан им эту работу оплачивать.

***

Новые люди из элитного списка

Теневики предпочитают наводить тень

Михаил Прохоров назвал фамилии будущих министров своего правительства. Пока теневого. Это был его очередной шаг по дороге, ведущей к власти. Многие министры из списка Форбс. Долларовые миллионеры и миллиардеры. Все они готовятся выйти из своих бизнесов и заняться политикой. Им не нужны ни бюджетные деньги, ни привилегии. Но разговаривать с народом они пока совершенно не умеют.

Автор: Ольга Копшева

Иванов, Недорослев и др.

По каким критериям выбирал Прохоров своё теневое правительство, мы можем только гадать. Будущего министра финансов он наверняка много лет знает по совместной работе – начиная с Онэксимбанка, где Евгений Иванов в 1997 году возглавил управление по работе с драгоценными металлами. Потом несколько лет руководил Росбанком, а с 2006 года – генеральный директор прохоровской компании «Полюс золота». Будущему министру 45 лет.

Потенциальный министр промышленности Сергей Недорослев родился в Барнауле. Первое образование– физик. Последнее получил в московском институте электронной техники. Специалист по технологиям изготовления полупроводников и приборов на их основе. Владелец одной из крупнейших промышленных групп, объединяющих активы в авиакосмической промышленности и авиации.

Недорослев – член созданного в 1999 году неформального объединения российских профессиональных менеджеров и предпринимателей «Клуб-2015». 2015 год никак не приурочен к выборному процессу в стране. Просто средний возраст «белых воротничков», собравшихся подумать о том, в какой стране они живут, равнялся 35 годам. К 2015 году им должно исполниться 50.

В начале пути клубовцы называли себя «сообществом профессиональных управленцев, работающих на будущее России». Сейчас «это люди, которые yжe дocтигли тoгo ypoвня, кorдa пoнимaeшь, чтo личнoe блaгoпoлyчиe и пpoцветaниe бизнeca пpocтo нeoтдeлимы oт блaгoпoлyчия cтpaны, oни гoтoвы тpaтить нa этo cвoё вpeмя, cилы и cpeдcтвa».

Среди обширных целей клуба есть интересные не только его членам. Например, помощь продвижению на ключевые посты в бизнесе и государстве профессиональных и честных людей, определение на регулярной основе позиций клуба по отношению к социально значимым вопросам жизни общества, поиск способов и путей выражения этой позиции… Несколько лет назад члены клуба, которые собирались как раз на базе недорослевского «Каскола», начали писать сценарии развития России. Создали Инcтитyт нaциoнaльнoгo пpoeктa, которому был заказан глубокий анализ происходящего в стране и поиск возможных позитивных сценариев.

Вполне возможно, именно в этом институте и родился план заменить слабых российских чиновников вчерашнего дня членами клуба интеллектуальных бизнесменов. Недорослева на встрече Прохорова с журналистами не было. Уточнить догадку не получилось. Слушали других «министров».

Выходец из бизнеса с говорящим названием

Артём Бектемиров пока ещё возглавляет компанию ОАО «Аптечная сеть 36,6». Прохоров прочит ему место министра здоровья. Будущему министру было 26, когда его компания приватизировала завод «Белвитамины» в Белгороде. Дела на заводе шли плохо. На первой встрече было так шумно, что новые хозяева слова не могли вставить в недовольный гул людских голосов. Бектемиров схватил стул, забрался на него и стал говорить. Сейчас, вспоминая этот свой опыт, думает, что успокоить толпу «удалось потому, что я искренне верил во всё, что говорил. Поэтому они мне тоже поверили».

Есливоспользоваться его же методом оценки, то придётся предположить, что в те меры, которыми Бектемиров предлагает исправить здоровье нации, он сам пока не верит. Потому что журналисты в его способности поставить в центр медицинских мероприятий обычного российского человека не поверили.

Артём Альбертович говорил о медицине как пациент, давно поставленный на индивидуальное медобслуживание, которому накануне рассказали о том, что на самом деле в здравоохранении всё не так. И дали страшные цифры числа инвалидов, абортов, алкоголиков. Подробно расшифровав и проанализировав его выступление, могу выделить две путеводные звезды будущего прохоровского министра.

Он хочет, чтобы каждые полгода каждый российский человек проходил плановый осмотр для ранней диагностики заболеваний. И считает совершенно реальным перестроить работу ГИБДД, сделав работников этой структуры лично ответственными за жизнь людей на дорогах. В мечтах Бектемирова работники ГИБДД снаряжены дефибрилляторами и умеют запускать сердца умирающих людей.

В1993 году он окончил МГИМО. До того служил срочную службу в ракетных войсках стратегического назначения. Бектемиров не медик. И не простой российский человек. И потому даже в кошмарном сне не может себе представить, каково будет простому российскому человеку ходить в поликлинику на упреждающее болезни обследование. И о том, что простой российский человек сможет сделать с результатами плохих анализов, даже не догадывается. И ему ещё только предстоит узнать о том, как страшно умирают в нашей стране люди от онкологии, как быстро – от инфарктов, как мучительно для родственников – от инсультов. А ещё заглянуть в глаза детям, больным ДЦП и другими страшными заболеваниями, и их матерям, которые выхаживают этих детей практически в одиночку.

Сегодня в голове управленца Бектемирова проносятся в лучшем случае проекты законов, по которым предприниматели, заплатившие за добровольное медстрахование своих работников, получат льготы по налогу за прибыль. Остальное он видит очень приблизительно. Но если его назначат главным за здоровье российских людей, ему придётся не просто помнить убийственную цифру в 3,6 процента ВВП, что идёт сегодня в России на здравоохранение, но и увеличить её. Как минимум в три раза – до размера финансирования сегодняшней жизни российского чиновничества.

Создатель оппозиции «маленьким локальным большим монополиям»

«Почему вы считаете возможным авторитарный стиль управления в партии?» – спросили Прохорова журналисты. Он ответил, что партия ему досталась «в разобранном состоянии» и только поэтому он попросил исключительные полномочия – потому что в любом деле «лучше иметь одного ответственного человека, чем много безответственных». Похоже, тот же самый подход к делу будет практиковаться и в его правительстве. Будущих своих министров он пока назначил «ответственными» за проекты по улучшению ситуации в «разобранной» стране.

Хорошо, что самого Прохорова уже не было в зале на моменте разговора с журналистами специалиста, ответственного за здоровье нации. Бог миловал от реакции Прохорова и назначенного ответственным за проблемы энергетики и жилищно-коммунального хозяйства в России.

МихаилуСлободину нет ещё даже 40. Он родом из Североуральска Свердловской области. В 1993 году окончил с красным дипломом экономический факультет Уральского государственного университета.

Его называют человеком Вексельберга. Начиная с 2001 года он работал в руководстве энергетических компаний. С декабря 2002 года – генеральный директор (с 2006 г. президент) ЗАО «Комплексные энергетические системы» – холдинга, владеющего контрольными пакетами акций четырёх ТГК, двух ОГК, Иркутскэнерго, а также газораспределительной компании «Газэкс» и ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС). В рейтинге высших руководителей газеты «Коммерсантъ» в 2010 году занял первое место в номинации «Электроэнергетика».

По идее должен знать всё про тарифы монополистов в нашей стране. Но не знает. Или делает вид, что не знает. Говорит журналистам совершеннейшую чушь о том, что управляющие жилым фондом компании обязаны отстаивать в судах право граждан платить по более низким тарифам. А сотни журналистов приехали в основном из регионов, знали ситуацию по всей России и хотели бы услышать от новых претендентов на власть что-то отличающееся от риторики своих чиновников и говорящих голов из партии единороссов. Например, о разделении рассматриваемых в комплексе жилищно-коммунальных услуг на жилищные и коммунальные. В каждом из этих направлений будут свои причины, следствия, ответственные и пути вывода из кризиса. Об этом «министр» прохоровского правительства, похоже, ещё не думал. Или не смог коротко и ёмко сформулировать думки.

«Тарифы повышает государство», – напомнили Слободину журналисты. Но ему важно было донести что-то своё. Про счета на воду, где два человека тратят за месяц 17 тонн, хотя на самом деле человеку достаточно 250 литров на месяц. Про управляющие компании, которые зарабатывают на том, что завышают стоимость капитального ремонта и используют эти деньги не по назначению. «Нет разумной, сильной оппозиции маленьким, локальным, большим монополиям», – несвязно говорил Слободин. «Вообще-то задача средств массовой информации – объяснять людям. Объясняйте людям, где они живут», – бодрил зал будущий министр по делам СМИ в прошлом заслуженный теледеятель Александр Любимов.

– Особенно большая проблема с коррупцией среди местных органов власти. Вы все знаете хорошо и подозреваете, что значительная доля УК практически принадлежит мэрам, – продолжал Слободин делиться с журналистами устаревшей информацией. – Наши люди должны сказать «нет» тем людям, которые сели на их поток, не создавая дополнительного комфорта.

Журналист из Тамбова рассказал Слободину занимательную историю о знаменитой тамбовской старушке, которая уже десять лет не платит за услуги ЖКХ по решениям судов, доказывая, что они не качественные. И её смелому примеру уже начинают следовать соседи. И тамбовский мэр такую недисциплинированность вполне одобряет. Слободин пообещал юридическую поддержку таким непокорным действительности товарищам. «Мы не хотим, чтобы наши люди были покорными, мы дадим им инструмент». И изменение законодательства. Которым не будут угроблены те, кто действительно работает, и будут выведены с рынка те, кто наживается на безмолвии людей.

– В восьми регионах России надо снижать цену на электроэнергию.

– В каких? – спрашивали журналисты. Слободин не стал уточнять. Предпочёл приводить примеры. Уже про тепло. – Не может цена для теплового источника быть больше 1,5 тысяч. И даже тысяча рублей – большой вопрос. Это может быть в Магадане, на Камчатке, но этого не может быть в средней России. Вы посмотрите, что творится в Москве. Гикакалория, которая выходит с теплового пункта, стоит 600–700 рублей, а для жителей уже стоит две тысячи рублей.

Примеров и журналисты могли набросать ему в избытке. А вот государственного взгляда на проблему бардака в ЖКХ у них не было. Но не было его и у Слободина. По крайней мере для журналистов.

Противники ковровых бомбардировок не видят целей

Составить представление о профессионализме человека после получасового общения, конечно, невозможно. И те, кто говорил после мероприятия о том, что лучше бы Михаил Прохоров ограничился только своим выступлением, возможно, совершенно напрасно разочаровались. Большинство из приглашённых в теневое правительство Прохорова товарищей входят в список Форбс и значатся как минимум долларовыми миллионерами. Уже это означает, что люди они неординарные и могут многое. Как минимум управлять страной как корпорацией. Для менеджеров такого уровня главное – поставить цель. И сформулировать задания – стратегические и тактические. Тактические они пока проваливают не теми речами. Может быть, общение с народом выходит пока таким неказистым и не по их вине.

Судя по всему, партия «Правое дело» никак не может определиться со своим электоратом. «Наша задача – умные, точные бомбометания, а не ковровые по всей стране», – сказал Слободин про работу на сегодняшнем рынке энергетики. Но этот принцип можно распространить и на будущих избирателей.

Если это молодые люди, которым до сих пор было неинтересно ходить на выборы, Слободин мог бы прочитать им лекцию про энергетику и ЖКХ России. Если это создатели малого и среднего бизнеса – сосредоточиться на тарифах. И не просто поведать о том, что они уже сравнялись с американскими тарифами и догоняют европейские, а показать, как просто, легко и изящно такое положение можно изменить. Если в избирателях «Правое дело» видит просто думающих людей, без деления на социальные группы и категории, то надо звать вперёд технологиями.

В рассказе Слободина был один подобный интересный пример. В среднем два миллиона рублей тратится в Москве на замену зашлакованных стояков в подъезде. Но одновременно есть современное решение за 200 тысяч рублей. Без замены стояков. Если бы таких примеров было с десяток, пять из них наверняка запомнились бы слушателям.

«Лидерство – это способность управлять воображением других», – учат бизнесменов на тренингах. Но для этого сначала создаётся детальная картина в собственном воображении.