Как будто скрипка Паганини… С заводского шума начинает возрождаться жизнь
Вольский завод «Металлист» был известен когда-то по всему Советскому Союзу и даже за его пределами. Но в конце первого десятилетия нового тысячелетия, пережив смену политического строя, беспрерывную череду руководителей и несколько переименований, оказался на грани краха.
Сейчас лихорадочные процессы, вызванные волею судьбы и некоторых частных господ-товарищей, поутихли: предприятию вернули историческое название. Теперь предстоит вернуть репутацию.
Виталий Шолох, Вера Салманова (фото)
От кораблей до цемента
Завод «Металлист» был основан в Вольске ещё в 1889 году немецким купцом Гильдебрантом и изначально специализировался на производстве новых и ремонте старых судов. В начале двадцатого века завод занялся выпуском запасных частей для местных заводов, нефтяных двигателей, сельскохозяйственных машин, затем приступил к изготовлению чугунного и медного литья.
В 1911–1912 годах предприятие выпускало прессы для отжима масла из хлопчатника для Средней Азии, а также производило двигатели внутреннего сгорания, оборудование для цементных заводов и другие виды продукции. С 1977-го по 1980 год освоены мощности фасонно-сталелитейного цеха. В эти годы были построены и введены в строй ещё 23 вспомогательных объекта: железнодорожная станция, подъездные пути, компрессорная станция, трансформаторная, котельная, столовая. В тот период число работающих на предприятии достигало почти две тысячи человек.
С середины семидесятых предприятие сфокусировалось на производстве оборудования и запчастей для цементных заводов. Старожилы «Металлиста» вспоминают, что с1976 года на широкую ногу на предприятии встало литейное производство, механообработка, производство оборудования для цементной промышленности. Своей продукцией предприятие обеспечивало всю страну и заграницу в придачу. Изделия и конструкции, произведённые в Саратовской области, отправлялись в Йемен и Монголию. На экспорт шло 15–20 процентов от общего объёма производства. До сих пор на предприятии работают люди, которые помнят, что когда-то штат завода насчитывал более полутора тысяч человек, отчего рабочие в цехах друг друга в лицо не могли запомнить. Так было фактически до времён перестройки, после которой завод буквально «пошёл по рукам».
Девяностые годы «Металлист», как и большинство других предприятий машиностроения, переживал с немалыми потерями. Непростое время перехода к рыночной экономике с трудом, но одолели. Самый серьёзный ущерб, как оказалось, принесли с собой года нулевые.
Дебет с кредитом не сходится
В начале двухтысячных на базе завода «Металлист» было создано ЗАО «Промышленная компания «Вольскметмаш». Специализировался завод на производстве стандартных запасных частей для оборудования цементной промышленности, стекольных и кирпичных заводов, горно-обогатительных комбинатов, предприятий угольной промышленности. А вфеврале нынешнего года вольский литейный завод «Вольскметмаш» официально был признан банкротом. По решению арбитражного суда на предприятии, которое с лета прошлого года находилось под наблюдением временной администрации, было введено конкурсное управление и назначен конкурсный управляющий.
С заявлением о признании предприятия несостоятельным в арбитражный суд области обратился экс-руководитель завода Фатих Абузяров, купивший завод в 2003 году. Господин директор сообщал, что предприятие является неплатёжеспособным и удовлетворить все требования своих кредиторов не в состоянии. Такому печальному выводу предшествовало накопление руководством завода займов, которые руководитель набирал не глядя. А потом вдруг осознал, что завод не в состоянии покрыть все свои обязательства. Арбитражный суд назначил на предприятии временную администрацию.
Сумма требований кредиторов к декабрю прошлого года составила 57 миллионов рублей. Кредиторы эти в основном подрядчики, работники и поставщики, а также банк «Агророс», выдавший руководству предприятия в 2008 году 35 миллионов рублей в кредит. Сопоставив «дебет с кредитом», временный управляющий пришёл к выводу, что восстановление платёжеспособности должника невозможно. Даже реализация всех активов, не используемых в производственной деятельности, не позволит покрыть имеющиеся обязательства.
Между тем накоплением долгов и кредитов деятельность топ-менеджера Абузярова не ограничилась. Незадолго до объявления завода банкротом цеха предприятия начали систематически опустошаться. Оставшиеся на предприятии рабочие вспоминают, что наряду с металлоломом завод покидало и уникальное оборудование. Деньгами от продажи металлолома руководство предприятия начало гасить долги по зарплате, после того как на завод наведалась прокуратура. А вот куда и для каких целей вывозились с завода редкие штампы, литейные печи и техника?
Жизнь теплится только в курилках
По словам сотрудников завода, территорию предприятия покинула вся действующая рабочая линия. Остались только короба цехов. «Если только их на кирпич разобрать», – невесело усмехаются работники. За последние годы производство не обновлялось.
«Оборудование на заводе самое молодое, 1985–1986 годов выпуска, ничего нового не устанавливалось», – говорят вольчане. Правда, сохранились на предприятии уникальные станки, единственные в России. «Один из них 90 тонн весит, – объясняют рабочие. – Его не вывезли, разобрать, наверное, не успели».
Минувшей зимой в пустующих цехах завода работало человек сорок. Всё это – люди с профессиями и большим трудовым стажем. Но слесарям, фрезеровщикам и сборщикам пришлось сменить специальность и переквалифицироваться в дворников и разнорабочих. Предприятие было полностью обесточено и обезвожено, производство заморожено, и жизнь теплилась только в курилках. Около половины рабочих ушли «по собственному» и разбрелись по домам.
На заводе упорно ходили слухи, что Абузяров вывозил технику не только на продажу, но и для использования на своём новом предприятии, которое «вот-вот должно открыться». Такая активность руководителя заставила банк, выдавший кредит предприятию, подать ходатайство в арбитражный суд о принятии обеспечительных мер. Прошлой осенью на имущество ЗАО «ПК «Вольскметмаш» был наложен арест. Это значит, что должнику запретили совершать любые сделки по отчуждению имущества, относящегося к основным средствам.
Районная администрация поддерживала политику конкурсного кредитора – банка – в отношении предприятия на протяжении всей истории. По словам главы администрации Вольского района Игоря Пивоварова, были приняты все необходимые меры, чтобы предотвратить дальнейшее разорение завода. Ещё зимой в беседе с нашим корреспондентом глава администрации заверил, что речи о продаже производственных площадей не идёт, но определяется направление деятельности предприятия.
Короля делает свита, а предприятие – люди
С июля этого года направление деятельности определили. Многострадальное предприятие обрело новое-старое название, нового руководителя и вполне реальные перспективы.
Директор ООО «Завод «Металлист» Алексей Матюшкин убеждён, что предприятие способно возродить не только и не столько грамотное управление, сколько люди – профессионалы и специалисты. К поиску таковых и приступило новое руководство предприятия. Поиски высококлассных специалистов вышли далеко за пределы Вольского района. Главный механик был приглашён с «Балаковских минеральных удобрений», начальник группы грузоподъёмных машин – с атомной станции, главный технолог вернулся на старое место работы, уволившись из «Волгоцемента».
Главный механик Юрий Виноградов рассказывает, что всю жизнь занимался ремонтом и обслуживанием станков. Когда получил приглашение восстановить из руин «Металлист», работал на «Балаковских минеральных удобрениях». Юрий Николаевич вспоминает, что, когда появился в цехах летом этого года, увидел вокруг только хаос и разруху. От когда-то великолепных мощностей завода не осталось и следа, сотни квадратных метров производственных площадей пустовали, и свободное пространство занимали разве что останки механизмов и бытовой мусор.
«Когда пришёл, увидел всё это, решил начать с самого главного – наведения порядка», – рассказывает главный механик. После того как помещение основного цеха было очищено, Юрий Виноградов приступил к станкам. «А они все мёртвые: и станки, и помещения, – вспоминает наш собеседник. – Всё, где было хоть немного меди, вытаскивалось, вывозилось, сдавалось».
Провели кабели, дали электричество. Возобновили водоснабжение, восстановили отопление. Станки, а точнее, те их работоспособные части, которые всё-таки остались в помещениях, начали постепенно возвращать в работу. «И когда зажужжал первый станок, знаете, звук как из родника полился, – описывает Юрий Виноградов. – Как будто скрипка Паганини играет. Начинается заводской шум, начинает возрождаться жизнь». Надо сказать, что звуки, сладостные для уха механика, производили механизмы, не знавшие ремонта лет 30.
С какой-то особенной теплотой рассказывает о заводе и главный технолог Сергей Шабанов. Сергей Анатольевич проработал на «Металлисте» больше тридцати лет и вынужден был покинуть предприятие два года назад. Теперь, когда ему предложили вновь возглавить участок родного предприятия, отказаться не смог.
«Восстанавливать очень сложно. Легче новое оборудование приобрести и с нуля поставить. Новое оборудование просто завозится от производителя, налаживается и запускается. А здесь нам приходится распылять силы на проверку, восстановление старых станков. Возрождать производство и одновременно заниматься изготовлением очень тяжело. Но чем сложнее, тем интереснее».
Руководство завода планирует оснастить предприятие современным высокотехнологичным оборудованием. А из этого следует, что кадровый голод на «Металлисте» неизбежен. Молодёжь не сильно жалует районные производства, а специалистов, способных справиться с новейшей техникой, днём с огнём не сыщешь. «Молодёжь можно привлекать заработками, жильём, нормальными условиями, – рассуждает Сергей Шабанов. – Ведь когда затухает предприятие в таком городе, как Вольск, то это не предприятие затухает, это затухает инфраструктура города».
Начальник группы грузоподъёмных машин Владимир Гончаров рассказывает, что, когда пришёл на предприятие с БАЭС, увидел колоссальный объём работ. «Спасибо старшему поколению – помогают, подсказывают. Всё можно восстановить, всё в наших силах». Сейчас около 90 процентов кранов работают, в подтверждение своих слов обращается к цифрам Владимир Васильевич. 80 процентов станков работают.
«Специалистов такого масштаба штучно набираем с других предприятий», – делится секретами кадровой политики директор Алексей Матюшкин. А к станкам приглашают вернуться рабочих, которые не один год проработали на «Металлисте». Сейчас на предприятии трудятся около ста человек – людей профессиональных и по-настоящему привязанных к делу.
Через два года в авангард
Основным потребителем продукции «Металлиста» остаётся промышленный холдинг «Евроцемент». Но предприятие осваивает и новую клиентскую базу, стремясь не ограничиваться корпоративными клиентами. Помимо серийно выпускаемого перечня продукции, предприятие готово изготовить любое нестандартное оборудование и запасные части к нему по чертежам заказчика. По словам Сергея Шабанова, кроме выпуска базовой продукции для предприятий цементной промышленности, завод рассчитывает выйти на новые рынки, такие как газонефтяная и сельскохозяйственная промышленность.
«Рынок сельхозмашиностроения не очень насыщен. Тем не менее, у наших аграриев постоянно есть спрос: то техника полетела, болты-винты, то для комбайнов-тракторов нужны запчасти. Мелочь, но без неё наши сельхозпроизводители никак не обойдутся. И зачем, скажем, заказывать детали в Челябинске, когда в регионе есть свои возможности», – рассуждает главный технолог.
Помимо традиционной механообработки, на предприятии планируется возродить литейное производство, которое когда-то и прославило завод на всю страну, но потом бесследно исчезло. Начато строительство кузнечного цеха. Это новое направление в деятельности предприятия. Запуск кузнечного производства намечен на начало следующего года. Чтобы восстановить репутацию предприятия и снова завоевать доверие заказчиков, подорванное политикой руководства завода в последние годы, необходимо прикладывать титанические усилия. Тем не менее, уже сейчас многие заказчики, бывшие клиентами ещё «Вольскметмаша», возвращаются к предприятию.
По словам Алексея Матюшкина, чтобы сегодня соответствовать потребностям рынка и нарастить разнопрофильную клиентскую базу, необходимо приступить к выпуску современной конкурентоспособной продукции, модернизировав производство. «На предприятии лет 10–15 не занимались усовершенствованием продукции. Просто потому, что не было толковых конструкторов. Наша задача – сделать так, чтобы мощности были постоянно загружены».
Алексей Матюхин считает, что уже через 1,5–2 года предприятие можно будет с уверенностью называть авангардом в механообработке области. Оборудование, которым планируется оснастить производственную линию, аналогов в регионе не знает.
