Канадский опыт лидерства

Оценить
В эпоху кризиса актуальны деловые игры

В эпоху кризиса актуальны деловые игры

Подобные семинары в Поволжской академии государственной службы проводятся не впервые. Но каждый раз они вызывают неподдельный интерес присутствующих.

В конце минувшей недели в ПАГСе состоялся двухдневный международный семинар «Лидерство и управление в условиях изменений. Канадский опыт для России». Это уже третий семинар, который проводят для российских чиновников специалисты Канадской школы государственной службы.

Интерес к подобным мероприятиям понятен – давно и хорошо отстроенная система взаимоотношений, карьерного и профессионального роста госслужащих в Канаде считается одной из лучших в мире. На мероприятие, помимо саратовских чиновников всех уровней, прибыли служащие из Тамбова, Самары, Ульяновска, Пензы.

Сегодня, в условиях финансово-экономического кризиса, как никогда важен опыт принятия решений в экстремальных условиях. В это сложное, в том числе и для органов управления, время невероятно востребованы лидерские качества, умение ориентироваться в сложных и нетривиальных ситуациях, брать на себя ответственность за принятые решения. Понятно, что эти навыки можно приобретать на практике, путём проб и ошибок. Но логичнее изучать и перенимать положительный опыт.

В течение двух дней участники семинара знакомились с опытом Канады в области инновационного развития и управления изменениями в органах государственной власти и местного самоуправления, особенностями функционирования канадской государственной службы и подготовки руководящих кадров.

Опыт канадских специалистов показывает, что наиболее актуальная сегодня форма обучения – деловые игры, тренинги. Специалисты Канадской школы государственной службы Алан Миллингтон и Франсуа Ганьон выступали в роли модераторов. В ходе семинара применялась методика группового обучения, моделирование ситуаций и экспериментальные приёмы, разработанные в рамках курсов обучения высших государственных должностных лиц в Канадской школе государственной службы.

Интересное направление – это изучение моделей развития лидерских качеств, применяемых в Канаде, связь между лидерством и эффективностью управления, современные подходы к развитию лидерства.

Елена Масленникова, доцент кафедры государственного и муниципального управления:

– Такие семинары интересны и нам – как людям, готовящим кадры для органов власти, так и самим госслужащим. Наш вуз сотрудничает с Канадской школой государственной службы уже около 10 лет. Но помимо североамериканской школы управления мы изучаем и европейский опыт. Не так давно подобный семинар у нас проводили французские коллеги. Понятно, что ни мы, ни зарубежные специалисты не можем научить чиновников, как действовать в тех или иных ситуациях. Впрочем, такая задача и не стоит. Цель таких семинаров – дать государственным служащим алгоритм действий, показать, что они способны принимать решения, что они могут и должны быть лидерами. Знаете, как в той притче: мы не даём рыбу, мы учим её ловить.