Поставь цель, создай план и делай дело...

4496

Оценить

А министр экономического развития советует не будоражиться

Смутные наступают экономические времена в нашей стране. «Самое время заняться семьей и духовным развитием», – посоветовал всем россиянам министр экономического развития правительства РФ Алексей Улюкаев. А вот кинорежиссер Джонни Ву, родом из Китая, думает иначе. И дает совет на все времена: «Поставь цель, создай план и подними жопу». То есть в переводе на русский язык – действуй, если тебя подперло ситуацией или амбициями.

Ольга Копшева

Именно по такому принципу действовало множество наших соотечественников в лихие девяностые, когда люди теряли работу и им надо было прокормить семью и удержать какой-то приемлемый для себя уровень жизни. Одни инженеры, которые еще вчера ездили внедрять новые линейки оборудования на заводах тогда еще великого СССР, начали ездить с сумками челночников в Китай и обратно, другие инженеры встали за прилавки уличных рынков и продавали этот ширпотреб. Научные работники озаботились внедрением своих теоретических изысканий. Вчерашние советские учительницы легко брали высоты «бриллиантов» и «изумрудов» в сетевом маркетинге, применяя все свои способности навязывать мнение и создавать сплоченные коллективы из любых самых разнородных человеческих элементов. Это была бизнес-инициатива масс. И это были времена, когда спасение утопающих стало их личным делом и личной ответственностью.

Сейчас еще не все поняли, что сто раз проклятые «девяностые» близко как никогда. Но совет Улюкаева «заняться семьей и духовным развитием» все равно подходит далеко не каждому. А только тем, кто уже достиг какой-то минимальной материальной стабильности, которую не покачнут внешнеполитические амбиции российской правящей элиты. Остальным на всякий случай лучше помнить совет Джонни Ву. Беда только в том, что за последнее пятнадцатилетие желание россиян ринуться в бурные волны бизнеса потускнело до среднестатистических двух процентов трудоспособного населения. И еще не факт, что это те самые два процента, которые способны рисковать, реализуя свой предпринимательский талант.

Так или иначе, в ближайшие год-два мы увидим либо расцвет предпринимательской инициативы в России, либо закат нашей страны, граждане которой окончательно разучились надеяться на себя.

#Стартапы #Саратов

«Газета недели» выбрала несколько интересных идей, разработанных в Саратове

Роман Дрякин

#Умная_бортовая_сеть

Оказывается, в российской армии до сих пор используются устаревшие технологии коммуникации. «В связи с последними событиями сами блоки начинают менять, – рассказывает руководитель проекта «Умная бортовая сеть» Игорь Аблаев. – Но технологии общения между ними – тридцатилетней давности. Есть даже натовские технологии, которые одновременно и в НАТО применяются, и в нашей военной технике». Компания Аблаева как раз работает над решением этой проблемы.

Однако её разработки могут применяться и в гражданской жизни. Например, для управления энергетическими объектами. «Мы можем делать системы, которые будут намного быстрее по реакции, чем время реакции человека», – пояснил Аблаев. Технология может использоваться в авиации, электромобилях, системах безопасности. В том числе и для экономного расхода энергии: с помощью неё электромобиль может проехать в 1,5 раза больше, чем существующий японский аналог. «Мы грамотно используем возможности городского цикла, рекупирируем энергию, которая раньше тратилась на трение в колодках и тормозах», – объяснил собеседник. Помимо этого, технология позволяет в пять раз уменьшить количество силовых проводов в конструкции.

Компания работает с 2004 года, что не совсем вписывается в понятие «стартап» (под которым, как правило, подразумевается небольшой операционный период). «Некоторые понимают стартапы примитивно, как в гараже люди собрались и в течение года быстренько что-то сделали, – поясняет Игорь Аблаев. – Конечно, иногда так бывает. Но это, скорее, мифы, которые потом вбрасываются для прессы. На самом деле всё сложнее происходит – не год и не два приходится работать».

Наверное, ему виднее. Компания этого саратовского предпринимателя выиграла конкурс «Русские инновации», успела поработать с французским «Пежо Ситроен» и поучаствовать в создании «Ё-мобиля». Сейчас переговоры о внедрении её разработок ведутся с автомобильной и авиационными компаниями.

#Информационные_системы

Компания «Информационные системы» ведёт разработку целого букета приложений для смартфонов и других устройств: электронные билеты без необходимости бумажной распечатки, «умная» рекламная рассылка и прочее. Один из них – сервис «I need your help» («мне нужна ваша помощь» – с англ.) – позволяет автомобилисту вызвать помощь в случае попадания в аварию. По словам владельца проекта Владимира Старкова, главное отличие этого приложения от уже существующих аналогов в том, что оно способно выполнить свою функцию даже в случае потери водителем сознания и повреждения аппарата. Если другие приложения предлагают в экстренных случаях нажать так называемую горячую кнопку, то «I need...», наоборот, фиксирует подозрительный момент (определяется по резкому снижению скорости) и выводит на экран уведомление. Если пользователь на него не среагирует, то на его страничке в социальной сети будет вывешено предупреждение: «Не хочу вас пугать, но, возможно, мне необходима ваша помощь. В последний раз я был здесь...» (сервис следит за маршрутом пользователя). По словам Старкова, проектом заинтересовался немецкий концерн BMW.

#RelaxEyes*

«RelaxEyes» заботится о здоровье пользователей компьютеров, в первую очередь детей. С помощью камеры (может использоваться даже самая примитивная фронтальная камера смартфона) программа по запатентованному алгоритму определяет положение тела человека и расстояние его глаз до экрана. Если безопасные для здоровья параметры нарушены, то изображение на экране начинает размываться. Как пояснил «Газете недели» представитель проекта Андрей Рытик, размытие и есть главная изюминка программы. Другие аналогичные продукты лишь выводят пользователю предупреждение, что никогда не подействует на ребёнка. Кроме того, программа умеет выключать экран на несколько минут, если ребёнок слишком засиделся перед компьютером.

Программа уже доступна для скачивания, за полгода продано 1,5 тысячи лицензий. Компания бесплатно предоставила свою продукцию для нескольких школ, помогающих в её тестировании.

* «Расслабь глаза» – с англ.

Просто так денег уже не дают

Об особенностях российских и саратовских предпринимательских инициатив и о том, сможет ли кризис стимулировать их развитие

Роман Дрякин

«Текущие проблемы в экономике не могут подстегнуть людей к занятию стартапами, – считает руководитель исполнительного комитета саратовского регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Антон Егоров. – Из-за кризиса предприниматели, скорее, будут искать уже проверенные рынки сбыта, нежели изобретать что-то абсолютно новое. А стартапы начнут развиваться, когда бизнес научится грамотно взаимодействовать с наукой и внедрять в нашу жизнь создаваемые инновации».

Для этого, по мнению собеседника, предприниматели должны иметь возможность видеть и понимать плоды работы учёных. Так им будет проще просчитать все экономические нюансы: затраты на внедрение, будущую прибыль, потребность со стороны покупателей. В то же время разработчики смогут понимать, на какие технологии у бизнеса есть спрос. «К сожалению, в достижении этих задач мы находимся только в начале пути, – поясняет Егоров. – Многие инновации не развиваются на территории нашей страны, а передаются за рубеж, как это уже происходило в 90-е годы, во время так называемой «утечки мозгов».

В Саратовской области ситуация, по словам собеседника, не имеет кардинальных различий с общероссийской. Исключение составляет разве что рынок информационных технологий: «В этой сфере в нашем городе бизнес развивается вполне успешно. Хотя развитие каждого стартапа происходит по уникальному сценарию. А идеи для них зачастую придумываются случайным образом – как это было, например, с «Hewlett-Packard», «Yahoo» или «Apple».

Несколько иного мнения придерживается стартап-инвестор, генеральный директор учебного центра «Трайтек» Дмитрий Луговой: «Есть народная поговорка: Голь на выдумки хитра. Пока не было голи – выдумки были никому не нужны. Любой кризис даёт толчок к развитию мысли, что приводит к каким-то инновациям: люди начинают делать что-то по-другому, искать какие-то новые способы». Другой вопрос, какого уровня будут эти стартапы и когда они дадут плоды для экономики в целом.

По словам Лугового, так сложилось, что в России государство занимается стартапами больше, чем частные инвесторы. Однако эффективность такой господдержки совсем недавно была весьма сомнительной: «В целом по стране была эта система: решили, что нужно заниматься стартапами, и выделили большое количество денег на Сколково, различные фонды и так далее. Но это неэффективно во всём мире. Сидят чиновники, у которых формальный подход и формальные условия: если стартапы им соответствуют, в них вкладываются деньги. Возникла целая отрасль людей, которые умели грамотно писать бизнес-планы, – дают-то по бумажкам! Дальше люди так же грамотно отчитываются – тоже по бумажкам. И на этом всё. Вложения безвозратные – «ну да, не получилось». Я знаю массу людей, которые были просто развращены деньгами, которые лились со всяких государственных фондов. Частный же инвестор рискует собственными деньгами, он и к стартапам относится по-другому. В Британии и Америке, где тоже поддерживают стартапы, в первую очередь идут за деньгами частного инвестора. Если частник вложил свой рубль, то дополнительно дадут два».

Однако в последнее время ситуация начала меняться. «Просто так денег уже не дают, – замечает собеседник. – Вы должны показать софинансирование – и это большой плюс. Государственное плечо перестали подставлять просто так. Это обусловлено и тем, что государство получило определённый опыт, оценив, какая куча денег была растрачена неэффективно, и тем, что денег объективно стало меньше. Про Саратов могу сказать, что сейчас безумные проекты у нас практически отсутствуют – их перестали финансировать достаточно давно».

«Безумные проекты» – ещё одна проблема российского рынка стартапов. «Полно таких случаев. Когда ко мне приходят и говорят «дайте нам 10 миллионов рублей на то, чтобы мы просто попробовали...» – рассказывает Луговой. – Ну, ребята, во всём мире на посевной стадии максимум 500 тысяч рублей. Зачем вам 10 миллионов? – А мы купим станков. – А зачем вам станки? – А мы произведём одну деталь. – Так закажите её в Китае! – Нет, мы не будем заказывать. – Тогда закажите в России. – А у нас идею украдут. – Ну хорошо, ждите, когда вам дадут 10 миллионов... Люди думать не хотят». Не обходится здесь и без не совсем здоровых людей: «Очень много реально сумасшедших, которые считают, что они что-то изобрели. Люди с обострениями, идеями фикс. Поэтому на 50 заявок хорошо, если будет одна, соответствующая действительности».

По оценке собеседника, Саратов обладает большим потенциалом для стартапов, так как в городе традиционно сильно математическое образование: «У нас очень хорошая математическая школа, начиная именно со школьной скамьи. У нас прекрасная кафедра в политехе и СГУ, где ребята занимают первые места в мире по программированию». Однако для успешного развития хороших идей нужна ориентация на мировой рынок, с чем в России как раз проблемы: «государство под это не заточено».

Легкая прострация под названием «безработица»

Опрос подготовила Яна Конченко

Анна Капелина, корреспондент информационно-аналитического портала «Деловой Саратов»:

МОЖНО НАЧАТЬ СВОЕ ДЕЛО, НО ТУТ БЕЗ КАПИТАЛА НИКАК

В случае потери работы я, конечно, сразу начну поиск нового подходящего мне рабочего места. Несмотря на то что найти работу журналиста в таком небольшом и неперспективном городе, как Саратов, чрезвычайно сложно, я приложу все усилия, чтобы добиться нужного результата. Если попытки будут тщетны, стану искать варианты, которые в какой-то степени будут соприкасаться с журналистикой. Если в ближайший срок работа в этой области или же в качестве «белого воротничка» так и не попадется, то придется потрудиться в сфере обслуживания. И это тоже неплохо. Есть люди, которых работа, например, в «Макдоналдсе» очень смущает. Я же считаю, что это обычное место работы. Сложный труд, который отнимает много сил. Так что и сюда можно пойти работать, лишь бы не сидеть без дела. Однако этот вариант я бы всё же оставила про запас.

Конечно, можно начать и свое дело, ну и тут без капитала никак. Если бы у меня были возможности и необходимая сумма, то я бы продумала строительство приюта для бездомных животных. Создание такого приюта просто необходимо как в нашем, так и в других городах России.

Анна Кузнецова, студентка:

ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ ЧТО-ТО ПЕРЕСМОТРЕТЬ И ПОМЕНЯТЬ В СЕБЕ

Вопрос задан, наверное, очень нужному человеку, то есть мне, ведь именно я пребываю сейчас в состоянии легкой прострации под названием «безработица».

Чем люди обычно занимаются, потеряв основной источник заработка? Ищут другой, другую маленькую золотоносную жилу, которая позволит им ежедневно пахать во благо человечества и себя. Теперь, когда у меня нет работы, я посвятила себя выяснению, чего я хочу на самом деле от жизни, а также домашним делам.

Я занимаюсь спортом, поэтому больше времени могу уделить тренировкам, я совершенствуюсь не только физически, но и в духовном плане – посвящаю часть свободного времени учебе и чтению книг. Когда люди остаются без работы, появляется шанс отправиться в путешествие. Да, звучит странно, как можно путешествовать без денег? Однако на самом деле это реально: автостоп. Уехать можно не одному, с группой единомышленников. Что это даст? Духовное насыщение, новые места, новых людей. Во время таких путешествий можно фотографировать, снимать видео – вдруг откроется талант, и вы прославитесь как фотограф?

В любом случае никогда не нужно забрасывать себя, не нужно стоять на месте, необходимо двигаться вперед и самореализовываться. Это возможность что-то пересмотреть и поменять в себе, чтобы потом найти ту деятельность, которая будет греть душу.

Олег Соколов, заведующий хозяйственной частью:

МОЖНО И ГРУЗЧИКОМ ПОЙТИ. НИЧЕГО В ЭТОМ ЗАЗОРНОГО НЕТ

Тут всё, конечно, от конкретной ситуации зависит. Если человек получает пенсию, имеет какие-то сбережения или, допустим, недвижимость в аренду сдает, то сразу вот так отчаиваться не стоит. Понятно, конечно, что лишнюю копейку никто терять не хочет, да и привыкаешь уже к определенному образу жизни. Если бы я оказался в таком положении и знал, что на ближайшие месяца три точно у меня есть на что жить, я бы тут же на новую работу не спешил. Поискал бы, посмотрел наиболее выгодный вариант. Чтобы и по деньгам, и по собственным ресурсам. А молодым и здоровым что? Если сильная нужда, то и грузчиком можно пойти. Ничего в этом зазорного нет.

Анастасия Масюкова, директор гостиницы «Гостиный двор», г. Балашов:

ЧТОБЫ ЗАНИМАТЬСЯ СОБСТВЕННЫМ ДЕЛОМ, СТОИТ ОБЗАВЕСТИСЬ ЗАПАСОМ СМЕЛОСТИ, ТЕРПЕНИЯ И ПОЛЕЗНЫХ ИДЕЙ

В наше нестабильное время лишиться работы очень легко, даже если ты первоклассный специалист. Два года назад компания, в которой я занимала довольно удобную для меня по зарплате и графику позицию, пережила кризис и потерпела значительные убытки, что привело к сокращению штата. Задавшись целью найти новое место работы, я поняла, что рынок труда заполнен предложениями, которые будут отнимать у вас практически всё свободное время. Тогда я задумалась о том, чтобы открыть собственное дело.

Если вы также собираетесь работать на себя, должна буду сразу предупредить: люди, чьими кредо по жизни являются такие понятия, как стабильность, определенность и спокойствие, должны на время забыть о них. Если вы считаете, что не созданы для того, чтобы самостоятельно заниматься каким-либо делом, лучше не стоит и пробовать. Потеряете и деньги и уйму времени. Готовясь заняться собственным бизнесом, вы должны понимать, что ответственность за ваше предприятие будете нести вы и только вы. Поэтому для того, чтобы заниматься собственным делом, стоит обзавестись приличным запасом смелости, терпения, а главное, полезных идей для бизнеса.

С чего же стоит начать? Конечно, лучший совет для новичка – не ждать слишком долго. Бери и делай, но любое дело нужно изначально распланировать. В первую очередь всегда стоит начать с выбора ниши, которую будет занимать ваше дело на рынке. От этого выбора зависит очень многое, а переквалифицироваться, если ваше дело не пойдет, будет непросто. Мне на собственном опыте довелось прочувствовать это. Сначала я открыла магазин женской одежды и прогорела. Почему? Да потому что в моем небольшом городе это был уже «...дцатый» магазин с идентичным товаром.

Но неудача меня не остановила. Я подумала над тем, что я действительно могу сделать полезного для своего города и для людей. И я решила открыть гостиницу. В нашем городе их было 2–3, и те в ужасном состоянии. Когда я поняла, что эта ниша в нашем городе практически пустует, не оставалось сомнений, что нужно избрать именно это направление.

Мне снова пришлось начинать. Первым шагом было создание бизнес-плана на ближайшие 3 года. Не надейтесь, что после его написания все пойдет именно по вашему плану. Скорее всего, нет, но у вас всё равно должны быть перед глазами какие-то ориентиры. После этого я занялась поиском помещения под мою гостиницу. Так как денег на аренду хорошего помещения нужно много, встал еще один вопрос: достаточно ли у меня начального капитала для того, чтобы снять помещение и сделать в нем качественный ремонт? В моем бизнес-плане всё выглядело радужнее, нежели в действительности. Вывод был таков: мне не хватает денег, чтобы снять помещение, достойное моей гостиницы и сделать там ремонт на уровне, ведь для себя я поставила цель предоставлять только качественную услугу. Было несколько вариантов: занять денег у кого-либо, взять кредит или воспользоваться помощью государства. Да-да! Не смейтесь, наше государство помогает нам гораздо больше, чем вы думаете! Я узнала, что существует программа поддержки молодых предпринимателей, и, выполнив все условия для участия в конкурсе, победила в нем с проектом гостиницы, после чего в банке мне была выдана кругленькая сумма, выделенная государством на развитие моего бизнеса. Это было существенной помощью в моем начинании. Я смогла арендовать нужное мне помещение в центре города и сделать в нем хороший ремонт. На всё это ушло более полугода. После этого была запущена реклама в газеты и на телевидение, а также уличные баннеры об открытии новой гостиницы.

Я не прогадала с нишей, и результат не заставил себя ждать. Уже с первого месяца работы мое предприятие приносило внушительный доход, так как люди все больше ценят качество, нежели дешевизну. Таким образом, за полтора года работы моя гостиница окупилась уже на треть, учитывая, что средняя окупаемость средней гостиницы составляет пять лет. Мое дело можно назвать достаточно успешным, и у меня множество идей по поводу его дальнейшего развития.

[кстати сказать]

Чем безумнее, тем интереснее!

Вячеслав Коротин

Сорняки – враг абсолютно каждого дачника. И чего только для борьбы с сорняками ни придумывали. Но порой война с ними может обернуться еще большей проблемой. Это если с сорняками бороться при помощи разных химикатов. Между тем есть и более экологичный способ. Например, взять в аренду на несколько часов коз, которые с радостью избавят участок от травы. Заодно животные и покормятся.

В Ингушетии предприниматель решил объединить рыбные отходы и моду и построил цех по выделке рыбьей кожи, из которой впоследствии стал делать обувь, одежду и аксессуары. Вещи из необычного материала стали пользоваться большим спросом.

Чем меньше времени остается до новогодних праздников, тем актуальней становится еще одна идея российских предпринимателей. За определенную сумму ребенок в преддверии праздников получит красочное именное письмо от Деда Мороза, с подписью и настоящей сургучной печатью. Минус такого бизнес-проекта – в его сезонности. Очевидно, что родители не будут заказывать для своего ребенка письмо от Деда Мороза в самый разгар летних каникул. Но настоящие бизнесмены никогда не сидят без дела. Пока почта Деда Мороза находится в вынужденном отпуске, предприниматели занимаются сочинительством сказок, в которых главные герои – ребенок и его друзья. Сказку ребенок получит в виде небольшого альбома, тираж которого всего один экземпляр. Эксклюзив как-никак!

Еще одна идея для бизнеса, которая зародилась в России. Антон Ильенко создал компанию, которая занимается организацией церемоний по уничтожению личных вещей клиентов. Естественно, речь идет о ненужных вещах, которые могут десятилетиями храниться на антресолях, балконах, гаражах и дачах. Люди часто привязываются к вещам, которые уже вышли из строя, или необходимость в которых со временем отпала. Получается, что этот хлам занимает место, но выкинуть его жалко. За определенную плату клиент может в торжественной обстановке распрощаться со своими старыми джинсами, тетрадками, в которых пытался записывать лекции в студенческие годы, старым телевизором или кипой пыльных газет.

Вполне успешно во многих странах мира работают бюро расставаний. Психологи считают, что не каждому под силу сказать своей второй половинке об угасших чувствах. Это нелегкое бремя на себя и готовы взять специально обученные люди. Они сообщат уже бывшему партнеру о разрыве отношений, а за дополнительную плату помогут осознать, в чем же истинная причина разрыва. Как ни странно, но услуга пользуется спросом.

Бизнесмены в нашей стране вышеописанную идею усовершенствовали. Сотрудники таких служб готовы донести до адресата любую необходимую информацию, которую клиент по каким-то причинам не смог сказать прямо в глаза или по телефону. Иногда и правда бывает сложно сообщить что-то человеку прямо в глаза. Но много ли россиян будут готовы за такую услугу платить деньги?

На просторах всемирной паутины можно наткнуться на магазин «чего-нибудь». На сайте можно заказать подарок, но что именно в коробке клиент не узнает до самого последнего момента. Согласно информации на сайте, в коробке может оказаться книга, часы, какой-нибудь сувенир или еще что-то.

Очереди, которые возникают в различных учреждениях, не только могут испортить настроение на весь день, но и существенно испортить планы. Особенно это касается «Почты России». Очередь на почте – привычное явление. Энтузиасты придумали, как из стояния в очереди извлечь выгоду. Алгоритм действия такой услуги прост. Клиент обращается в компанию и сообщает, в каком учреждении и в какое время ему надо быть. Сотрудник службы приходит заранее и занимает очередь за клиента. Клиенту остается только прийти к назначенному времени. Он может быть уверен, что в очереди будет первым (или последним).

В последнее время мы можем наблюдать за такой тенденцией: наибольшим спросом пользуется наиболее сумасшедший проект. Люди готовы покупать путевки в рай, свидетельства о присвоении звезде персонального имени, парики для собак, приспособления для лепки снежков и тому подобное. Люди готовы платить деньги за то, чтобы совершить что-то новое. Но даже самый безумный бизнес-проект требует тщательной и серьезной подготовки.